Tobias Dittus

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Unternehmensberatung und Controlling

Tobias Dittus

Skalierung, Vertrieb und Finanzen – messbare Ergebnisse für nachhaltiges Wachstum.

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Über 100 Kunden europaweit beraten

Das sagen meine Kunden über mich:

"Im ersten Monat der Zusammenarbeit konnte ich einen Umsatz von über 350.000 € erzielen"

Dr. Carmen Mayer

Dr. Mayer Consulting GmbH

"Durch die Zusammenarbeit mit Tobias Dittus führe ich ein freies Leben und erziele 6-stellige Monatsumsätze"

Elias Kaltenberger

Kaltenberger Media & Consulting GmbH

"Von Bauchgefühl zu System & Controlling – hochwertigere Mandate und höhere Margen."

Myjram Ross

KESS Steuerberatung

Mein Angebot

Ich unterstütze Unternehmen dabei, ihr Geschäft erfolgreich zu skalieren. Entscheidend ist, dass dein Angebot online oder telefonisch verkauft werden kann. Mit einem klaren Fokus auf Zahlen, Daten und Fakten begleite ich dich bei Themen wie Vertrieb, Angebotsgestaltung, Prozessen, Finanzcontrolling und Online-Marketing.

Strategische Beratung

Die strategische Beratung bildet die Grundlage, um dein Unternehmen optimal auszurichten. Gemeinsam analysieren wir deine Ziele und erstellen eine maßgeschneiderte Strategie, die auf Wachstum ausgerichtet ist. Dabei widmen wir uns Themen wie Vertriebssystemen, Angebotsstrukturierung, Produktentwicklung und Online-Marketing, um dein Angebot effizient und zielgruppengerecht aufzustellen. Mein Ansatz ist analytisch und praxisorientiert, sodass du nicht nur eine Strategie erhältst, sondern konkrete Schritte, die dich voranbringen.

Umsetzung & Controlling

Eine gute Strategie braucht exzellente Umsetzung. Gemeinsam setzen wir die entwickelten Maßnahmen um: Wir gestalten und optimieren Vertriebsprozesse, schulen dein Team, erstellen Verkaufsunterlagen und strukturieren dein Angebot effizienter. Ergänzend etablieren wir ein finanzorientiertes Controlling-System, das dir jederzeit Klarheit über Geldflüsse, Investitionen und Erträge verschafft. So kannst du datenbasiert Entscheidungen treffen und nachhaltig wachsen. Ob Produktentwicklung, Aufbau neuer Teams oder Steuerung deiner Finanzen – alles wird individuell auf dein Unternehmen zugeschnitten und messbar gemacht.

Workshops & Vorträge

Ich biete praxisnahe Workshops und Vorträge zu Themen wie Vertrieb, Finanzcontrolling, Prozessoptimierung, Online-Marketing und Unternehmensskalierung an. Ob du dein Team weiterbilden möchtest oder nach einem Speaker für deine Veranstaltung suchst – ich vermittle komplexe Inhalte verständlich und umsetzbar, sodass du und dein Team direkt davon profitieren können.

Über mich

Mein Name ist Tobias Dittus. Seit 2018 begleite ich Unternehmen dabei, messbar zu wachsen, Strukturen zu optimieren und Umsätze nachhaltig zu skalieren. In dieser Zeit habe ich über 100 Unternehmen erfolgreich beraten und mehr als 30 Beteiligungen aufgebaut, von denen einige auf sieben- oder mehrfach siebenstellige Jahresumsätze skaliert wurden. Nach meiner Ausbildung bei Bosch habe ich ein BWL-Studium in Rekordzeit von weniger als vier Semestern abgeschlossen. Geboren und aufgewachsen in der Nähe von Stuttgart, lebe ich heute zwischen Deutschland und Mallorca.

Ich bringe nicht nur unternehmerische Erfahrung mit, sondern auch die mentale Stärke aus dem Sport: Ich habe an über 30 Triathlons teilgenommen und mich für die Triathlon-Weltmeisterschaft auf Hawaii qualifiziert. Mein Schwerpunkt liegt auf Vertrieb, Prozessen, Finanzen und Online-Marketing – mit einem klaren Fokus auf datenbasierte Ergebnisse und präzise Umsetzung. Mit meiner Erfahrung helfe ich erfolgreichen Unternehmern und Selbstständigen dabei, ihre Unternehmen auf das nächste Level zu bringen und nachhaltige Erfolge zu erzielen.

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Wie ich arbeite

Schritt 1

30-minütiger Anruf

Im kostenlosen Erstgespräch analysieren wir gemeinsam deine aktuellen Herausforderungen und Ziele. Wir klären, ob und wie ich dich unterstützen kann, und legen die Grundlage für eine mögliche Zusammenarbeit.

Schritt 2

Strategieberatung

In der Strategieberatung entwickeln wir eine individuelle Strategie, basierend auf Zahlen, Daten, Fakten und deinen persönlichen Zielen. Gemeinsam erarbeiten wir einen klaren Plan, wie du dein Unternehmen skalieren und deine Unternehmensziele effizient erreichen kannst.

Schritt 3

Umsetzung & Controlling

Auf Basis der erarbeiteten Strategie setzen wir die Maßnahmen gemeinsam um. Wir etablieren ein zahlenbasiertes Controlling, messen den Erfolg aller Maßnahmen und optimieren die Strategie kontinuierlich, um nachhaltig Ergebnisse zu erzielen.

Häufig gestellte Fragen

Was kostet die Zusammenarbeit mit Dir?

Der Preis für eine Zusammenarbeit hängt komplett von den gewünschten Umfängen und Zielen ab. Grundsätzlich sieht mein Angebot wie folgt aus:

Strategieberatung: Nach einem kostenlosen Erstgespräch biete ich eine Strategieberatung an, die im niedrigen vierstelligen Bereich liegt. Hier entwickeln wir gemeinsam eine klare Strategie, die auf dein Unternehmen und deine Ziele abgestimmt ist.

Laufende Zusammenarbeit: Im Anschluss ist eine laufende Controlling- oder Umsetzungszusammenarbeit möglich. Diese wird je nach Aufwand individuell gestaltet – entweder auf Stundenbasis, als Honorarvereinbarung oder mit einer Erfolgsbeteiligung.

Ich arbeite immer individuell auf deine Bedürfnisse abgestimmt. Eine Lösung „von der Stange“ gibt es bei mir nicht.

Wie läuft eine Zusammenarbeit ab?

Eine Zusammenarbeit mit mir baut auf drei Schritten auf:

Kostenloses Erstgespräch: Wir starten mit einem 30-minütigen Gespräch, um gemeinsam zu analysieren, was du benötigst, welche Ziele du verfolgst und wie ich dich unterstützen kann.

Strategieberatung: In einem zweiten Schritt entwickeln wir eine individuelle Strategie für dein Vorhaben. Dabei stehe ich dir nicht nur beratend, sondern auch als Sparringspartner zur Seite.

Individuelle Zusammenarbeit: Je nach Bedarf arbeiten wir weiter an der Umsetzung. Das kann entweder in Form von Einzelstunden, konkreten Umsetzungen durch mich oder meinem Team oder als laufende strategische Zusammenarbeit erfolgen. Dabei gibt es immer individuelle Angebote, die genau auf dich zugeschnitten sind.

Gibt es eine Erfolgsgarantie?

Eine Erfolgsgarantie kann es natürlich nie geben. Der Erfolg hängt von vielen äußeren Faktoren ab, wie deiner Mitarbeit, der Umsetzung und den aktuellen Marktbedingungen.

Was ich jedoch anbiete, ist ein transparentes Modell:

In der fortlaufenden Zusammenarbeit arbeite ich häufig mit einem geringeren Fixum, ergänzt durch eine Erfolgsbeteiligung, die sich an erreichten Zielen orientiert. So profitierst du von meinem Engagement, und wir teilen die Erfolge auf faire Weise.

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Unternehmen

Kontakt

Tobias Dittus GmbH 72631 Aichtal

Adalbert-Stifter-Str.15

+49 1577 6047861

zwischen 9 und 17 Uhr

kontakt@tobias-dittus.de

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